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安全环保监察部组织学习贯彻落实 总经理工作报告 认真学习 深刻领会 统一思想 履职..
时间:2020/2/28 10:08:48 来源:安全环保监察部 作者:罗静 打印

1月17日,公司召开了二届三次职代会暨2020年工作会议。公司党委书记、总经理张军文作了工作报告,报告从安全环保、市场营销、标准化管理、技术监督管理、党建工作等方面全面总结了2019年取得的成绩。从行业政策、电力市场、项目发展、内部管理等方面进行了客观分析,制定了2020年工作总体思路,明确了2020年的奋斗目标,从9个方面安排部署了重点工作。

近期,部门通过QQ群、微信群分享了工作报告,要求部门人员再次认真自学工作报告,梳理出公司、部门及个人年度安全环保重点工作任务,切实制定工作计划,明确工作完成时限,编制专项工作方案。

2月16日,部门召开会议,通过网络视频再次组织部门全体人员集中学习、讨论总经理工作报告。过去一年的工作,我们工作的很充实、很忙碌,取得了一定的收获,同时也暴露出了很多不足和问题,部门整体工作离公司领导的期望和公司的发展需要还有不小的差距。

2020年思路已经清晰,目标更加明确。安全环保监察部主要从以下七个方面着手开展工作,一是深入学习习近平生态文明思想八个方面主要内容和关于安全生产红线意识、底线思维的要求,筑牢公司安全生产和生态环保的基础。二是开展好"双重预防"机制建设成果落地工作,完善安全生产风险分级四色图,开展风险辨识和隐患整治,开展"双预防"建设成果的试运行工作,达到各场站安全隐患排查与治理工作与风险分级防控的融合,使得隐患治理工作更加规范科学。三是按照安全文化建设七要素,完善公司安全文化建设方案,并完成安全文化理念的提炼,按照计划开展两个阶段的工作。四是加强应急能力建设,制定形成应急处置手册,按照公司应急预案三年滚动演练计划,开展应急预案的桌面演练、实战演练,全面提高应急处置能力。五是狠抓问题和隐患整治,加大对检查发现的各类问题隐患整治力度,形成闭环管理,并在月度安全生产例会上对隐患排查与治理情况进行通报。六是坚持依法治安、以制严安、以严保安。抓实安全管理标准体系执行落地,强化安全意识,规范安全生产行为,按计划完成安全、环保、消防管理标准、制度、办法的修编、整合、优化。七是部门团队建设工作,要在规范部门政治理论学习,业务培训、绩效考核、履职尽责方面花时间、下功夫,进一步提升部门的整体工作和团队作战能力,充分发挥各专业的专业工作优势,进一步提高履职能力,不断提升公司安全环保工作的水平。(安全环保监察部  罗静)

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